锚定目标勇攻坚 全力冲刺“双过半” | 国欣公司召开半年度目标冲刺工作调度会
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2026-06-04
为全面复盘上半年各项工作成效，精准研判经营指标完成进度，深入分析当前发展形势、部署重点工作，全力打赢“时间过半、任务过半”攻坚战，2026年6月4日，国欣公司组织召开冲刺半年度目标工作调度会。国欣公司党支部书记、董事乔鹏出席会议并作动员讲话，总经理吴庆丰主持会议并部署具体工作，公司领导班子成员、中层副职及以上管理人员参加会议。
图 | 国欣公司冲刺半年度目标工作调度会
会上，吴庆丰结合各条线工作实际，对前期工作推进情况进行复盘点评，对下一阶段重点任务作全面安排、细化精准指导。他强调，当前是全年工作承上启下、攻坚克难的关键窗口期，时间紧、任务重、压力大。公司全体职工要进一步提高思想站位，切实增强工作的紧迫感、责任感与使命感，紧紧锚定“6·30”关键节点，层层压实责任链条，强化各部门协同联动、高效配合，凝心聚力补短板，确保各项经营指标、重点工作按时序、高标准、高质量落地达成。
图 | 国欣公司党支部书记、董事乔鹏作冲刺动员讲话
乔鹏作冲刺动员讲话，在充分肯定公司目前各项工作阶段性成效的基础上，对半年度冲刺工作提出明确要求、作出硬性部署。他强调，要锚定半年目标，理清工作思路，围绕“双提升”目标抢抓效率。坚决对标集团战略部署、服从集团发展大局，紧扣“双提升”工作目标，持续加压加力、深耕市场、强化营销攻坚，始终保持工作方向不偏、推进力度不减、攻坚势头不降，坚持结果导向、实干为要，拿出务实举措、硬核办法，推动各项工作落地落细、见行见效。要常怀感恩之心，常思肩上之责，营造干事创业的良好氛围。公司稳健发展的良好局面，离不开集团的悉心指导、大力支持，更得益于全体干部职工的坚守担当、拼搏实干。全体人员须锚定阶段目标、铆紧工作劲头，把感恩之情转化为履职实效，以务实举措助推各项工作提质增效。要精准查摆问题，勇于攻坚克难，全力冲刺半年度经营指标。各部门、各项目要坚持实事求是、直面问题，主动扛起主体责任，逐项对标年度目标任务，精准查摆工作短板、梳理堵点难点，不推诿、不松懈、不退缩。全体干部职工要凝聚合力、同向发力，以破釜沉舟的决心、决战决胜的姿态、务实过硬的作风，全力以赴冲刺半年度各项经营指标，确保高质量交出全年发展高分答卷。
会议期间，运营管理部、营销客关部、综合管理部、建管中心分别就考核目标、市场及销售情况、重点工作督办事项、项目建设进度进行了汇报；各项目负责人对照半年度工作铺排方案，逐项梳理项目推进细节，全面查摆现存问题，明确后续推进举措与时间节点。各分管领导结合分管领域工作，精准点评短板不足，针对性提出整改提升要求和后续工作推进重点，为全力冲刺“双过半”目标夯实工作基础。
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